Špecialista pre stratégiu a rozvoj v samospráve
Kód kvalifikácie
C2422999-01535
Úroveň SKKR
7
SK ISCO-08
2422999
Sektorová rada
Verejné služby a správa
Viac informácií o karte kvalifikácií je uvedených tu:PDF
| Vedomosti |
|---|
| vysvetliť kľúčové pojmy a súvislosti obsiahnuté v národnej legislatíve, programových dokumentoch a nariadeniach nadnárodných organizácií, najmä v strategických dokumentoch EÚ a v operačných programoch, ktoré súvisia s programovaním na príslušnej úrovni verejnej správy |
| vysvetliť odbornú terminológiu súvisiacu so strategickým plánovaním a programovaním |
| opísať všeobecné postupy a princípy strategického plánovania a tvorby strategických dokumentov, plánov a koncepcií |
| opísať konkrétne princípy a postupy obsiahnuté v predpísaných odborných metodických príručkách pre príslušné strategické rozvojové dokumenty územnej samosprávy |
| vysvetliť základnú štruktúru strategických rozvojových dokumentov, plánov a koncepcií v územnej samospráve vrátane ich vzájomného zosúlaďovania |
| vysvetliť kľúčovú terminológiu z oblasti projektového riadenia |
| opísať základné fázy projektového riadenia s uvedením ďalších postupov a nástrojov |
| opísať možnosti financovania rozvojových projektov z externých a interných zdrojov |
| Zručnosti |
|---|
| aplikovať odborné vedomosti týkajúce sa teoretického poznania a poznania nadnárodnej a národnej legislatívy z oblasti strategického plánovania a programovania |
| vyhľadať potrebné informácie z dostupných zdrojov, triediť ich a kriticky k nim pristupovať |
| vypracovať príslušné analýzy |
| formulovať základné súčasti strategických rozvojových dokumentov v súlade s príslušnou metodikou a odbornou terminológiou |
| vypracovať komplexné návrhy strategických dokumentov, plánov, koncepcií a projektov |
| vypracovať rozvojové projektové zámery |
| organizovať a koordinovať spoluprácu všetkých dotknutých subjektov pri príprave a implementácii strategických rozvojových dokumentov, plánov, koncepcií a projektov |
| vypracovať monitorovacie a hodnotiace správy k príslušným strategickým rozvojovým dokumentom, programom a projektom |
| viesť kompletnú administratívu súvisiacu so strategickým plánovaním a projektovým riadením s využitím IKT |
| využívať počítač, jeho softvérové vybavenie a internet pre tvorbu dokumentov, analýz, komunikáciu a získavanie informácií |
| Kompetencie |
|---|
| zodpovednosť za plnenie úloh a povinností v oblasti programového a projektového riadenia |
| zodpovednosť za kvalitu spracovaných programových dokumentov a projektov v pôsobnosti inštitúcie |
| schopnosť kultivovaného písomného a ústneho prejavu |
| schopnosť kreativity, tvorivosti a flexibility |
| samostatnosť v organizovaní a plánovaní práce |
| schopnosť aplikovať zásady tímovej práce |
| schopnosť komunikovať s členmi pracovného tímu a externými partnermi |
Hodnotená spôsobilosť
- vysvetliť odbornú terminológiu súvisiacu so strategickým plánovaním a programovaním
- vysvetliť základnú štruktúru strategických rozvojových dokumentov, plánov a koncepcií v územnej samospráve vrátane ich vzájomného zosúlaďovania
- opísať konkrétne princípy a postupy obsiahnuté v predpísaných odborných metodických príručkách pre príslušné strategické rozvojové dokumenty územnej samosprávy
- opísať všeobecné postupy a princípy strategického plánovania a tvorby strategických dokumentov, plánov a koncepcií
- vysvetliť kľúčové pojmy a súvislosti obsiahnuté v národnej legislatíve, programových dokumentoch a nariadeniach nadnárodných organizácií, najmä v strategických dokumentoch EÚ a v operačných programoch, ktoré súvisia s programovaním na príslušnej úrovni verejnej správy
| Kritéria hodnotenia | Metódy hodnotenia |
|---|---|
| vysvetliť základné pojmy súvisiace so strategickým plánovaním a programovaním (stratégia, plán, program, vízia, zámery, ciele, merateľné ukazovatele, výstupy, výsledky a pod.) | písomná metóda |
| charakterizovať princípy strategického plánovania a tvorby strategických dokumentov, plánov a koncepcií | písomná metóda |
| definovať proces strategického plánovania | písomná metóda |
| vysvetliť základné súvislosti integrovaného plánovania a trvalo udržateľného plánovania | písomná metóda |
| vymenovať základné strategické dokumenty v územnej samospráve | písomná metóda |
| charakterizovať obsah základných strategických dokumentov v územnej samospráve ako sú programy hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja, programy environmentálneho rozvoja, územné plány, komunitné plány, programové rozpočty | písomná metóda |
| charakterizovať Partnerskú dohodu SR 2014 - 2020 a príslušné operačné programy | písomná metóda |
Podmienky úspešného vykonania skúšky
Podmienkou úspešného vykonania skúšky je úspešnosť v písomnej časti skúšky minimálne na 75%
Hodnotená spôsobilosť
- aplikovať odborné vedomosti týkajúce sa teoretického poznania a poznania nadnárodnej a národnej legislatívy z oblasti strategického plánovania a programovania
- vyhľadať potrebné informácie z dostupných zdrojov, triediť ich a kriticky k nim pristupovať
- vypracovať komplexné návrhy strategických dokumentov, plánov, koncepcií a projektov
- vypracovať rozvojové projektové zámery
- vypracovať monitorovacie a hodnotiace správy k príslušným strategickým rozvojovým dokumentom, programom a projektom
- formulovať základné súčasti strategických rozvojových dokumentov v súlade s príslušnou metodikou a odbornou terminológiou
- vypracovať príslušné analýzy
- viesť kompletnú administratívu súvisiacu so strategickým plánovaním a projektovým riadením s využitím IKT
- organizovať a koordinovať spoluprácu všetkých dotknutých subjektov pri príprave a implementácii strategických rozvojových dokumentov, plánov, koncepcií a projektov
- využívať počítač, jeho softvérové vybavenie a internet pre tvorbu dokumentov, analýz, komunikáciu a získavanie informácií
- schopnosť kultivovaného písomného a ústneho prejavu
- schopnosť kreativity, tvorivosti a flexibility
- zodpovednosť za kvalitu spracovaných programových dokumentov a projektov v pôsobnosti inštitúcie
- zodpovednosť za plnenie úloh a povinností v oblasti programového a projektového riadenia
- samostatnosť v organizovaní a plánovaní práce
| Kritéria hodnotenia | Metódy hodnotenia |
|---|---|
| vytvoriť návrh štruktúry vybraného strategického dokumentu alebo jeho vybranej časti podľa zadania | praktické skúšanie |
| vytvoriť krátku prezentáciu (cca 5 min) o význame a obsahu vybraného strategického dokumentu | praktické skúšanie |
| vypracovať SWOT analýzu | praktické skúšanie |
| formulovať návrh vybranej strategickej časti dokumentu na základe predloženej analýzy | praktické skúšanie |
| vytvoriť návrh projektového zámeru podľa zadaného príkladu | praktické skúšanie |
| formulovať zámery, ciele a merateľné ukazovatele podľa zadania | praktické skúšanie |
| vypracovať návrh pozvánky pre pracovnú skupinu k aktualizácii vybraného strategického plánu podľa zadania | praktické skúšanie |
| vytvoriť harmonogram spracovania a aktualizácie vybraného strategického dokumentu | praktické skúšanie |
| vypracovať návrh šablóny zberu údajov na účely vypracovania monitorovacej alebo hodnotiacej správy podľa zadania | praktické skúšanie |
| vypracovať návrh pracovného výkazu na projekte s využitím PC | praktické skúšanie |
Podmienky úspešného vykonania skúšky
Podmienkou úspešného vykonania skúšky je úspešnosť pri vyriešení praktických úloh minimálne na 75%
Hodnotená spôsobilosť
- vysvetliť kľúčovú terminológiu z oblasti projektového riadenia
- opísať základné fázy projektového riadenia s uvedením ďalších postupov a nástrojov
- opísať možnosti financovania rozvojových projektov z externých a interných zdrojov
- schopnosť komunikovať s členmi pracovného tímu a externými partnermi
- schopnosť aplikovať zásady tímovej práce
| Kritéria hodnotenia | Metódy hodnotenia |
|---|---|
| vysvetliť odbornú terminológiu z projektového manažmentu | ústna metóda |
| vymenovať základné fázy projektového cyklu | ústna metóda |
| definovať možnosti financovania projektov z interných a externých zdrojov | ústna metóda |
| charakterizovať možnosti finančnej podpory z európskych štrukturálnych a investičných fondov, cezhraničných programov a ostatných finančných nástrojov | ústna metóda |
| charakterizovať znaky efektívneho projektového tímu | ústna metóda |
| predviesť schopnosť viesť konštruktívny a odborný dialóg v oblasti projektového manažmentu | ústna metóda |
Podmienky úspešného vykonania skúšky
Podmienkou úspešného vykonania skúšky je úspešnosť dosiahnutá pri ústnej časti skúšky minimálne na 75%
| Metodické usmernenia |
|---|
Zákon č. 568/2009 Z. z. o celoživotnom vzdelávaní a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, § 17 a § 18. |
