Riadiaci pracovník (manažér) pre stratégiu
Kód kvalifikácie
U1213001-01004
Úroveň SKKR
7
SK ISCO-08
1213001
Sektorová rada
Administratíva, ekonomika a manažment
Viac informácií o karte kvalifikácií je uvedených tu:PDF
| Vedomosti |
|---|
| definovať teoretické poznatky zo strategického manažmentu a manažmentu zmeny |
| popísať základné princípy, firemné hodnoty a smerovanie spoločnosti ako i pravidlá správania sa organizácií |
| charakterizovať strategický a opratívny projekt |
| definovať formy riadenia a evalvácie projektov technického, výrobného , ekonomického a personálneho charakteru |
| definovať rozhodovacie procesy pri riadiacej práci |
| špecifikovať tvorbu strategických modelov a plánov |
| Zručnosti |
|---|
| aplikovať metodiky riadenia projektu a portfólia,koordinácie, kontroly a monitorovania |
| aplikovať analyticke a numerické zručnosti |
| analyzovať konkurenciu a posudzovať vážnosť ohrozenia organizácie ako i jednotlivé právne, daňové, účtovné, finančné riziká ako i riziká duševného vlastníctva |
| analyzovať východiskový stav organizácie |
| aplikovať kľúčové komponenty stratégie podniku |
| identifikovať príležitosti pre organizáciu a vedomosti zužitkovať v tvorbe finančnej, obchodnej, personálnej a výrobnej stratégie |
| implementovať stratégiu výrobného, ekonomického, personálneho a technického charakteru organizácie |
| implementovať v projektovom riadení environmentálne zásady (vo vzťahu k štátu, k iným štátom, k spoločnostiam, k ochrane ovzdušia, k ochrane vodného a odpadového hospodárstva a pod.) |
| prezentovať stratégiu, úlohy a plány oddelenia a organizácie a konkretizovať ich pre každodenné výkony |
| identifikovať zdroje moci a možné konflikty pri realizácií jednotlivých operačných projektov a strategického zámeru |
| aplikovať kultivovaný ústny prejav pri prezentovaní odborných problémov |
| využívať pri svojej práci informačné technológie |
| odborne, písomne i ústne komunikovať v cudzom jazyku |
| spolupracovať s vedúcimi organizácie v oblasti posúdenia vhodnosti stanovenej stratégie, prípadne navrhovať potrebné zmeny |
| vytvárať výstupy z jednotlivých realizovaných strategických etáp |
| pripravovať čiastkové a finálne správy a prezentácie |
| Kompetencie |
|---|
| samostatnosť v prístupe k tvorbe a implementácii stratégie organizácie |
| samostatnosť v myslení a rozhodovaní |
| zodpovednosť za spôsob a formu implementácie stratégie organizácie |
| efektívnosť pri práci v kolektíve |
| komunikatívnosť a flexibilita |
| empatia schopnosť identifikovať psychologické a sociálne faktory riadiacej práce |
Hodnotená spôsobilosť
- definovať teoretické poznatky zo strategického manažmentu a manažmentu zmeny
- analyzovať východiskový stav organizácie
- aplikovať analyticke a numerické zručnosti
- aplikovať kľúčové komponenty stratégie podniku
| Kritéria hodnotenia | Metódy hodnotenia |
|---|---|
| vytvoriť výstupy z jednotlivých realizovaných strategických etáp, príprava čiastkových a finálnych správ a prezentácií | praktické skúšanie |
| spracovať dokumenty potrebné pre analýzu stratégie podniku | písomná metóda |
| vypracovať osnovu pre vypracovanie stratégie podniku | písomná metóda |
| prezentovať zistené závery | ústna metóda |
Podmienky úspešného vykonania skúšky
Podmienkou úspešného vykonania skúšky je splniť uvedené kritériá minimálne na 70 %.
Hodnotená spôsobilosť
- aplikovať metodiky riadenia projektu a portfólia,koordinácie, kontroly a monitorovania
- analyzovať konkurenciu a posudzovať vážnosť ohrozenia organizácie ako i jednotlivé právne, daňové, účtovné, finančné riziká ako i riziká duševného vlastníctva
- definovať rozhodovacie procesy pri riadiacej práci
- prezentovať stratégiu, úlohy a plány oddelenia a organizácie a konkretizovať ich pre každodenné výkony
| Kritéria hodnotenia | Metódy hodnotenia |
|---|---|
| spracovať výstupy pre analýzu konkurencieschopnosti | písomná metóda |
| spracovať návrhy pre odstránenie rizika v rámci stratégie podniku | písomná metóda |
| vytvoriť návrhy pre doplnenie portfólia s výhliadkou do budúcnosti | písomná metóda |
| vypracovať stratégiu, úloh a plánov oddelenia a organizácie z pohľadu každodenných výkonov | písomná metóda |
| popísať rozhodovacie procesy pri riadiacej funkcií | ústna metóda |
Podmienky úspešného vykonania skúšky
Podmienkou úspešného vykonania skúšky je splniť uvedené kritériá minimálne na 80 %.
Hodnotená spôsobilosť
- charakterizovať strategický a opratívny projekt
- identifikovať zdroje moci a možné konflikty pri realizácií jednotlivých operačných projektov a strategického zámeru
- spolupracovať s vedúcimi organizácie v oblasti posúdenia vhodnosti stanovenej stratégie, prípadne navrhovať potrebné zmeny
- pripravovať čiastkové a finálne správy a prezentácie
| Kritéria hodnotenia | Metódy hodnotenia |
|---|---|
| vypracovať podrobnú analýzu konfliktov v rámci operačných projektov v súvislosti so strategickým plánom | písomná metóda |
| komunikovať s vedúcimi organizácie pri spracovávaní podkladov pre strategický projekt | praktické skúšanie |
| vypracovať osnovu operatívneho projektu pre stratégiu | písomná metóda |
Podmienky úspešného vykonania skúšky
Podmienkou úspešného vykonania skúšky je splniť uvedené kritériá minimálne na 80 %.
Hodnotená spôsobilosť
- popísať základné princípy, firemné hodnoty a smerovanie spoločnosti ako i pravidlá správania sa organizácií
- definovať formy riadenia a evalvácie projektov technického, výrobného , ekonomického a personálneho charakteru
- využívať pri svojej práci informačné technológie
- identifikovať príležitosti pre organizáciu a vedomosti zužitkovať v tvorbe finančnej, obchodnej, personálnej a výrobnej stratégie
- implementovať v projektovom riadení environmentálne zásady (vo vzťahu k štátu, k iným štátom, k spoločnostiam, k ochrane ovzdušia, k ochrane vodného a odpadového hospodárstva a pod.)
- implementovať stratégiu výrobného, ekonomického, personálneho a technického charakteru organizácie
| Kritéria hodnotenia | Metódy hodnotenia |
|---|---|
| analyzovať výstupy z projektu konkurencie schopnosti organizácie | písomná metóda |
| analyzovať výstupy z projektu možných konfliktov v rámci operačných projektov | písomná metóda |
| spracovať vytvorené výstupy | písomná metóda |
| spracovať záverečnú prácu s návrhom kompletnej stratégie organizácie | písomná metóda |
Podmienky úspešného vykonania skúšky
Podmienkou úspešného vykonania skúšky je splniť uvedené kritériá minimálne na 75 %.
Hodnotená spôsobilosť
- aplikovať kultivovaný ústny prejav pri prezentovaní odborných problémov
- vytvárať výstupy z jednotlivých realizovaných strategických etáp
- odborne, písomne i ústne komunikovať v cudzom jazyku
| Kritéria hodnotenia | Metódy hodnotenia |
|---|---|
| vytvoriť prezentáciu nového strategického plánu organizácie | písomná metóda |
| prezentovať plán stratégie pre organizáciu | ústna metóda |
| prezentovať plán stratégie pre organizáciu v cudzom jazyku | ústna metóda |
Podmienky úspešného vykonania skúšky
Podmienkou úspešného vykonania skúšky je splniť uvedené kritériá minimálne na 70 %.
| Metodické usmernenia |
|---|
|
Zákon 131/2002 Z.z. o vysokých školách a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, § 63
|
