Riadiaci pracovník personálnej administratívy a zamestnaneckých vzťahov
Kód kvalifikácie
U1212005-01003
Úroveň SKKR
6
SK ISCO-08
1212005
Sektorová rada
Administratíva, ekonomika a manažment
Viac informácií o karte kvalifikácií je uvedených tu:PDF
| Vedomosti |
|---|
| vysvetliť účel a cieľ personálneho manažmentu |
| vysvetliť postup v pracovných analýzach a metodiku projektovania práce |
| popísať teórie motivácie zamestnancov |
| špecifikovať fázy náboru a výberu pracovníkov |
| špecifikovať hodnotiace a motivačné systémy zamestnancov |
| definovať odbornú terminológiu z pracovnoprávnych vzťahov a popísať právne normy, predpisy a základné ustanovenia pracovného práva |
| Zručnosti |
|---|
| vytvárať stratégiu spoločnosti v oblasti náboru a výberu pracovníkov |
| spracovávať plány osobného rozvoja, kariérneho rastu a vzdelávania zamestnancov |
| poskytovať poradenstvo pri vytváraní a obsadzovaní pracovných miest |
| hodnotiť zamestnancov a využiť ich silné stránky |
| riešiť problémy vyplývajúce z oblasti riadenia ľudských zdrojov |
| prezentovať navrhované riešenia pri riešení problémov |
| aplikovať právne normy, predpisy a základne ustanovenia pracovného práva |
| aplikovať manažérske štýly riadenia |
| vytvárať dokumentáciu spojenú s personálnym zabezpečením |
| riadiť a vytvárať koncepcie adaptačného procesu v spoločnosti |
| Kompetencie |
|---|
| schopnosť samostatne riešiť a analyzovať problémy |
| schopnosť adaptability a flexibility v myslení |
| schopnosť viesť ľudí |
| zodpovednosť za plnenie svojich úloh a povinností |
| zodpovednosť za osobnostný rozvoj |
| samostatnosť v rozhodovaní |
Hodnotená spôsobilosť
- vysvetliť účel a cieľ personálneho manažmentu
- vysvetliť postup v pracovných analýzach a metodiku projektovania práce
- vytvárať stratégiu spoločnosti v oblasti náboru a výberu pracovníkov
- riešiť problémy vyplývajúce z oblasti riadenia ľudských zdrojov
| Kritéria hodnotenia | Metódy hodnotenia |
|---|---|
| popísať personálny manažment a jeho hlavné zložky | ústna metóda |
| definovať pojem analýza práce | ústna metóda |
| spracovať a vyhodnotiť analýzu pracovných miest zameranú na potrebu nových pracovníkov pre dosiahnutie cieľov organizácie | praktické skúšanie |
| vysvetliť jednotlivé kroky a metódy použité pri zisťovaní potreby obsadzovania pracovných miest | ústna metóda |
| vypracovať projekt zameraný na nábor a výber zamestnacov | písomná metóda |
| vypracovať návrh ukončenia pracovného pomeru podľa zadania | písomná metóda |
Podmienky úspešného vykonania skúšky
Podmienkou úspešného vykonania skúšky je splniť uvedené kritériá minimálne na 75 %
Hodnotená spôsobilosť
- definovať odbornú terminológiu z pracovnoprávnych vzťahov a popísať právne normy, predpisy a základné ustanovenia pracovného práva
- špecifikovať fázy náboru a výberu pracovníkov
- poskytovať poradenstvo pri vytváraní a obsadzovaní pracovných miest
- aplikovať právne normy, predpisy a základne ustanovenia pracovného práva
- riadiť a vytvárať koncepcie adaptačného procesu v spoločnosti
- vytvárať dokumentáciu spojenú s personálnym zabezpečením
| Kritéria hodnotenia | Metódy hodnotenia |
|---|---|
| definovať pracovnoprávnu legislatívu a jej stručný obsah | ústna metóda |
| charakterizovať formy pracovnoprávnych vzťahov | ústna metóda |
| špecifikovať formy odmeňovania zamestnancov | ústna metóda |
| popísať formy ukončenia pracovného pomeru | ústna metóda |
| charakterizovať možné spôsoby získavania zamestanacov | ústna metóda |
| vysvetliť jednotlivé fázy náboru a výberu pracovníkov | ústna metóda |
| simulovať prijímacie pohovory s vybranými uchádzačmi o pracovné miesto | praktické skúšanie |
Podmienky úspešného vykonania skúšky
Podmienkou úspešného vykonania skúšky je splniť uvedené kritériá minimálne na 75 %
Hodnotená spôsobilosť
- aplikovať manažérske štýly riadenia
- hodnotiť zamestnancov a využiť ich silné stránky
- popísať teórie motivácie zamestnancov
- špecifikovať hodnotiace a motivačné systémy zamestnancov
- spracovávať plány osobného rozvoja, kariérneho rastu a vzdelávania zamestnancov
| Kritéria hodnotenia | Metódy hodnotenia |
|---|---|
| vymenovať a vysvetliť motivačné nástroje a systémy odmeňovania | ústna metóda |
| vysvetliť pojem motivácia a stimulacia a jej vplyv na dosahovanie cieľov | ústna metóda |
| predviesť hodnotiaci rozhovor so zamestancom so zameraním na zlepšenie jeho výkonnosti | praktické skúšanie |
| spracovať motivačný plán pre konkrétneho zamestnanca | písomná metóda |
Podmienky úspešného vykonania skúšky
Podmienkou úspešného vykonania skúšky je splniť uvedené kritériá minimálne na 75 %
| Metodické usmernenia |
|---|
Zákon 131/2002 Z.z. o vysokých školách a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, § 63 |
